Kompetencje zwane miękkimi

Dużo się dziś mówi o tzw. umiejętnościach miękkich, w kontekście dynamicznych zmian na rynku pracy i kompetencji przyszłości.

Nie lubię mówić o nich „miękkie”, bo to słowo sugeruje, że – w przeciwieństwie do twardych – mają mniejsze znaczenie, są jakby słabsze, a przez to mniej istotne dla osiągania celów. Tymczasem są mega ważne, absolutnie niezbędne i podstawowe.

Lubię nazywać je po prostu kompetencjami ludzkimi

Jak dobrzy jesteśmy w byciu człowiekiem?

Jak efektywnie potrafimy komunikować się z innymi ludźmi?

Jak dobrze idzie nam praca w zespole?

Czy bywamy kreatywni, pomysłowi? Czy wychodzimy czasem poza „swoje ramki”?

Jak podchodzimy do problemów? Z lękiem, agresją, czy ciekawością?

Czy potrafimy być oparciem dla innych: wspierać i prowadzić tych, którzy tego potrzebują?

Czy jesteśmy empatyczni? Czy w ogóle rozumiemy, co to znaczy współodczuwanie?

Jak sobie radzimy ze stresem?

Jak skuteczne jest nasze planowanie i zarządzanie czasem?

Jak podejmujemy decyzje ?

Czy jesteśmy gotowi na nowości? Czy potrafimy być elastyczni?

Czy umiemy być asertywni? Jak sobie radzimy z wyrażaniem swojego zdania?

Kompetencje ludzkie, zwane miękkimi są ważne dla każdej osoby, niezależnie od jej zawodu czy branży, ponieważ pozwalają na efektywne i pozytywne oddziaływanie na innych, osiąganie lepszych wyników i budowanie relacji z innymi ludźmi. Ale przede wszystkim pozwalają na mądre zarządzanie sobą: własnymi emocjami, motywacją, własnym rozwojem i edukacją.

Czekam aż w szkołach zaczniemy uczyć nasze dzieci, jak być świadomym człowiekiem.